Pendant deux jours à la mi-juin, une cinquantaine de chefs d’entreprise ont laissé leurs téléphones et leurs propres dossiers de côté pour se consacrer entièrement au projet d’un autre dirigeant. Organisé par le Réseau Entreprendre, le Booster Camp est une parenthèse rare où l’expérience, le regard extérieur et la bienveillance deviennent de puissants accélérateurs de croissance.
« Donner du temps et de l’argent au bénéfice des nouveaux entrepreneurs » : c’est ainsi que Karine Farnault, directrice du Réseau Entreprendre, résume la vocation de cette association de dirigeants bénévoles. Toute l’année, le réseau accompagne des créateurs, repreneurs et chefs d’entreprise à potentiel de développement, grâce à un prêt d’honneur à taux zéro et surtout à un accompagnement humain de deux ans. Le Booster Camp en est l’un des temps forts. Organisé chaque année, cet exercice immersif réunit une cinquantaine de dirigeants qui consacrent 24 heures à décortiquer le projet de croissance de quelques entrepreneurs sélectionnés. Objectif : déconstruire leurs certitudes, ouvrir de nouvelles perspectives et bâtir une feuille de route plus ambitieuse et plus solide !
Mettre son entreprise sur pause
Pour Christophe Trotignon, dirigeant de Signetis à Chambray-lès-Tours et administrateur du Réseau Entreprendre, cette parenthèse est un véritable engagement. « Pendant 24 heures, on pose le téléphone, on laisse son entreprise fonctionner sans nous et on se consacre entièrement au projet de quelqu’un d’autre ». Autour d’un même dirigeant, une dizaine de chefs d’entreprise aux parcours et aux expertises variés confrontent leurs points de vue, loin de toute logique concurrentielle. « Le regard extérieur est essentiel. Quand on a le nez dans le guidon, on ne voit plus certains possibles ». Loin d’être un simple exercice ponctuel, ces échanges se prolongent souvent bien après le camp. Les groupes restent en contact, suivent les avancées du “boosté” et constatent concrètement les décisions prises dans les semaines qui suivent. « On donne sans rien attendre en retour, mais on reçoit énormément. Cet effet miroir nous pousse aussi à nous interroger sur nos propres pratiques de dirigeants ».
Accepter de se mettre à nu pour accélérer
C’est précisément cette confrontation bienveillante que recherchait François Gasselin, dirigeant de Starter Car Wash en Loir-et-Cher, à Marolles. Après trente ans d’expérience dans son secteur, son entreprise franchit une étape décisive : passer d’une logique artisanale à une véritable industrialisation, avec l’ambition de presque quadrupler ses effectifs en cinq ans ! « J’avais le sentiment d’avoir atteint un plafond de verre. J’avais besoin de prendre du recul et de revoir l’ensemble de mes processus ». Pendant le Booster Camp, il a accepté d’exposer ses doutes, ses ambitions et ses fragilités devant dix dirigeants venus d’horizons totalement différents. « Le réseau, c’est beaucoup de bienveillance, mais aussi une formidable diversité d’expertises. On trouve toujours quelqu’un capable d’apporter le bon éclairage ». D’ailleurs, quelques semaines seulement après le camp, plusieurs actions concrètes étaient déjà engagées dans son entreprise et un premier recrutement programmé !
Une chaîne de transmission
Au-delà des conseils stratégiques, le Booster Camp illustre une conviction forte du Réseau Entreprendre : l’expérience se partage. Beaucoup de dirigeants accompagnés deviennent à leur tour accompagnateurs. François Gasselin en est l’exemple : déjà engagé auprès d’un autre entrepreneur, il expérimente aujourd’hui les deux facettes du dispositif. Une dynamique vertueuse qui repose sur une idée simple : lorsqu’un dirigeant accepte de consacrer du temps à un autre, c’est tout un territoire qui gagne en compétences, en emplois et en confiance. Car, parfois, les meilleures opportunités de croissance naissent simplement d’un regard extérieur… offert sans rien attendre en retour.
Photo : Le Booster Camp 2026 s’est déroulé à la mi-juin au Village by CA, à Contres. © Réseau Entreprendre
Nicolas Terrien
